Continuamos escalando dentro del esquema jerárquico de la metodología del BIM. Si durante las semanas anteriores nos hemos familiarizado con las diferentes funciones que desempeña cada rol dentro del Equipo de Diseño de Proyecto – los modeladores BIM, los coordinadores BIM y los directores de Gestión del Diseño y Gestión de la Ejecución– esta semana no detenemos en la persona responsable de este equipo humano: el Director Técnico BIM o BIM MANAGER
El Bim Manager, es la persona nombrada por el Equipo de Gestión de Proyecto (en cualquier fase del ciclo de vida del proyecto o activo) que se ocupa y responsabiliza de la calidad digital y la estructura de contenidos para el proyecto BIM.
Lidera la correcta implantación y uso de la metodología BIM, coordinando el modelado del proyecto y los recursos, en colaboración con todos los agentes implicados, asegurando la correcta integración de los modelos y sus disciplinas con la visión global del proyecto, coordinando también la generación de contenidos, con capacidad para comunicar los beneficios y dificultades de BIM.
Su trabajos tiene un carácter técnico y sistemático; es decir, debe controlar tanto la técnica (software, hardware, conocimientos arquitectónicos y de ingeniería…) así como tener un enfoque sistemático, esto es operar desde secuencias lógicas para ejecutar un proyecto: formular objetivos, encontrar requisitos, organizar las actividades y coordinar a aquellas personas que las realizan… y diversos procesos hasta obtener un resultado.
Funciones y responsabilidades:
· Proponer y coordinar la definición, implementación y cumplimiento del BIM Execution Plan (BEP).
· Aplicar los flujos de trabajo en los proyectos.
· Aplicación y validación de los protocolos BIM.
· Manual de usuario BIM.
· Debe apoyar el trabajo colaborativo y coordinar al Equipo de Diseño del Proyecto.
· Debe ser quien establezca el Entorno Colaborativo (CDE).
· Es el encargado de normalización y estandarización.
· Software y plataformas.
· Establecerá los niveles de detalle y de información.
· Será responsable de la gestión del modelo, los cambios en dicha gestión y la calidad del modelo.
· Dará asistencia en las reuniones entre el Equipo de Diseño del Proyecto y el Promotor.
· Es responsable de garantizar la interoperabilidad.
· Dará apoyo técnico en la detección de colisiones.
Como podéis observar, se trata de un puesto con mucha actividad y responsabilidad dentro del equipo, aunque que como siempre os decimos, la figura debe adaptarse al proyecto y tamaño del equipo de trabajo.
Aunque la carga de trabajo para este rol es elevada y realiza tareas fundamentales al inicio de un proyecto, una vez que la fase de proyecto que coordina está en funcionamiento, es habitual que la persona que asume este rol desempeñe algún otro rol de responsabilidad menor dentro de la jerarquía de la metodología.
