RRHH, salidas profesionales
El nuevo modelo de gestión de empresarial postpandemia y las necesidades de los empleados en estos contextos económicos y laborales volátiles, están transformando las estructuras organizativas fortaleciendo aún más si cabe, el papel clave del departamento de recursos humanos.
Este aumento considerable del protagonismo del área humana se debe a que determinados procesos de la función de RRHH se han convertido en esenciales, posibilitando que las empresas puedan adaptarse rápidamente a cualquier tipo de cambio o contratiempo sobrevenido.
En estos entornos, el departamento de RRHH, todos los procesos y las ocupaciones vinculadas a este se están transformando. La gestión tecnológica y del bienestar del área, la seguridad de los datos, el trabajo en remoto y la movilidad tanto interna como externa serán algunos de los procedimientos que los profesionales deberán afrontar de manera creativa y rápida.
Área de RRHH
Este proceso de metamorfosis también está afectando a las ocupaciones asociadas al sector. Sin ningún tipo de duda, la crisis económica, el Covid-19 y los avances tecnológicos acelerados requieren nuevos puestos de trabajo adaptados que den respuesta a estos cambios.
- Gestor de Diversidad. La disparidad de situaciones de género, culturales, generacionales, raciales, etc hay que gestionarla. Este será su cometido.
- Analista de Datos de RRHH. El personal y la gestión de este, cada vez más genera y necesita datos que deben interpretarse para que la toma de decisiones sea la más adecuada.
- Responsable de Teletrabajo. Su misión será organizar, integrar y supervisar los procesos tecnológicos que deben desembocar en un trabajo colaborativo eficaz en remoto con indicadores de rendimiento precisos y justos.
- Coach de transición de carreras. Su cometido será guiar a los empleados en los procesos de cambio tanto verticales como horizontales redefiniendo en muchos casos su carrera profesional.
- Diseñador de espacios de trabajo. Persona encarga de plantear espacios de trabajo confortables, seguros y saludables intentando que su diseño contribuya al bienestar, la productividad y la creatividad.
- Consultor de Evaluación. Su objetivo será testar programas, estrategias y protocolos que puedan ayudar a los empleados a mejorar sus capacidades y rendimiento.
- Gerente Equipo Humano-Máquina. Gestionará la interconexión entre máquina y hombre para que su colaboración sea fluida y equilibrada.
En la actualidad, el mundo laboral está en constante evolución y las empresas se enfrentan a nuevos desafíos que exigen adaptarse y prepararse para el futuro. Los departamentos de Recursos Humanos y las ocupaciones vinculadas a ellos, juegan un papel fundamental en este proceso de cambio y transformación.
Para poder retener a los empleados y atraer talentos, es necesario que las empresas ofrezcan una variedad de opciones que garanticen una relación satisfactoria multidireccional. Esto significa que los empleados deben tener la posibilidad de elegir entre diferentes opciones de trabajo, horarios flexibles, programas de formación y desarrollo, y un ambiente de trabajo que fomente la colaboración y el crecimiento personal.
Para lograr esto, los RRHH deben estar alineados con los objetivos y valores de la empresa, y trabajar en estrecha colaboración con los demás departamentos para garantizar que las políticas de recursos humanos sean coherentes y eficaces. También es importante que los RRHH utilicen herramientas y tecnologías innovadoras para mejorar la eficiencia y la eficacia de sus procesos, lo que puede contribuir a una mayor satisfacción de los empleados.
En este contexto, los responsables de RRHH deben tomarse muy en serio el futuro de las empresas para lo cual, tendrán que reconfigurar los puestos de trabajo en el área. Esta será, sin duda, la mejor manera de afrontar los desafíos del capital humano.
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