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Cumplimiento Normativo en el Uso de Inteligencia Artificial y Big Data en los procesos de selección

Cumplimiento Normativo

En un mundo laboral donde la tecnología redefine constantemente las reglas del juego, la inteligencia artificial (IA) y el Big Data están transformando los procesos de selección de personal. Estas herramientas prometen eficiencia, precisión y reducción de sesgos humanos; sin embargo, también traen consigo riesgos éticos y legales que las personas profesionales de Recursos Humanos no pueden ignorar.

En España y Europa, el uso de estas tecnologías debe regirse por un marco del cumplimiento normativo riguroso que garantice el respeto a los derechos de las personas candidatas, especialmente en lo que respecta a su privacidad y protección de datos. Este artículo analiza los principales riesgos asociados, las regulaciones clave y las mejores prácticas para alinear innovación con cumplimiento legal.

¿Nos acompañas a descubrirlos?

Los riesgos de la tecnología en selección de personal

Aunque la IA y el Big Data son herramientas potentes, su implementación en Recursos Humanos presenta desafíos críticos:

  1. Discriminación algorítmica
    Los algoritmos, diseñados a partir de datos históricos, pueden reproducir sesgos presentes en las decisiones humanas. Por ejemplo, si un modelo se entrena con datos que priorizan perfiles de género o etnia específicos, podría perpetuar estas desigualdades.
  2. Falta de transparencia
    Las decisiones tomadas por algoritmos, especialmente en modelos de aprendizaje automático, pueden ser opacas incluso para sus desarrolladores. Esto dificulta que las personas candidatas entiendan por qué han sido rechazadas o seleccionadas.
  3. Invasión de privacidad
    Muchas herramientas de selección recogen datos sensibles, desde historiales laborales hasta información biométrica. Si no se gestiona adecuadamente, el uso de estos datos puede violar el derecho a la privacidad de las personas.
  4. Cumplimiento normativo insuficiente
    No todas las empresas están preparadas para implementar procesos de selección basados en IA y Big Data de manera que cumplan con las leyes aplicables. Esto puede derivar en sanciones económicas y de reputación.

El marco del cumplimiento normativo en España y Europa

En el contexto español, dos normativas clave marcan la pauta para el uso ético y legal de estas tecnologías en selección de personal:

  1. Reglamento General de Protección de Datos (RGPD)
    Este reglamento de la Unión Europea regula el tratamiento de datos personales, estableciendo principios como la minimización de datos, la transparencia y el consentimiento explícito. Cualquier sistema de IA o Big Data que procese datos personales debe respetar estas directrices.
  2. Ley Orgánica de Protección de Datos y Garantía de los Derechos Digitales (LOPDGDD)
    La LOPDGDD refuerza el RGPD en España e introduce aspectos como los derechos digitales en el ámbito laboral. Esto incluye el derecho de los trabajadores a no ser evaluados exclusivamente mediante procesos automatizados que afecten significativamente sus derechos.

Además, en 2021 la Comisión Europea presentó una propuesta de Reglamento de Inteligencia Artificial, que clasifica el uso de la IA en selección de personal como “alto riesgo”. Este reglamento, aún en desarrollo, podría imponer requisitos adicionales en cuanto a transparencia, auditorías y control de sesgos en los algoritmos. Las directrices específicas de este reglamento están todavía por determinar, pero si imaginamos qué podría regular, se podrían incluir medidas como la obligatoriedad de realizar auditorías independientes de los algoritmos, la exigencia de un consentimiento explícito y granular para el uso de datos sensibles, y la incorporación de mecanismos claros para la explicación de las decisiones automatizadas a las personas candidatas. También es probable que se refuercen los controles para asegurar que las decisiones críticas, como la contratación o el rechazo de una persona, no se dejen exclusivamente en manos de sistemas automatizados, y que exista una supervisión humana significativa en estas etapas.

Estas medidas serían cruciales para garantizar un equilibrio entre la innovación tecnológica y la protección de derechos fundamentales, promoviendo procesos de selección más éticos, inclusivos y respetuosos con la privacidad de las personas.

Normativo

Buenas prácticas para un uso responsable de IA y big data

Para minimizar riesgos y garantizar el cumplimiento normativo, las organizaciones deben adoptar medidas proactivas:

  • Auditar algoritmos periódicamente para detectar y corregir sesgos.
  • Implementar políticas de privacidad robustas, asegurándose de que las personas candidatas entiendan cómo se utilizan sus datos y con qué propósito.
  • Garantizar la intervención humana en decisiones críticas, evitando evaluaciones completamente automatizadas.
  • Formar a los responsables de RR. HH. en el uso ético de estas tecnologías y en el marco legal aplicable.
  • Seleccionar proveedores tecnológicos confiables, que ofrezcan herramientas alineadas con las normativas vigentes.

Caminando hacia una selección más ética y transparente

La inteligencia artificial y el Big Data no son enemigos de los derechos de las personas candidatas, siempre que se utilicen con responsabilidad y respeto a la normativa. Las organizaciones que apuesten por una implementación ética ganarán la confianza de las personas candidatas y de la sociedad en general, posicionándose como una empresa puntera y participando de los encuentros de empresas líderes en buenas prácticas.

Adoptar una visión ética y regulada en el uso de estas tecnologías no es una opción, es un imperativo para quienes desean liderar la transformación digital en Recursos Humanos.

Fuentes consultadas

Propuesta de Reglamento de Inteligencia Artificial de la UE: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=CELEX:52021PC0206

Si estás interesado en formarte y desarrollarte profesionalmente en ámbito de los recursos humanos puedes informarte de nuestro Máster en RRHH: Dirección de Personas, Desarrollo de Talento y Gestión Laboral.

Néstor Cruz del Rosario

Asesor laboral en Gabinete de Asesoramiento Internacional Asinte

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