La planificación de necesidades de material (MRP, por sus siglas en inglés) es un proceso muy importante para cualquier empresa que se dedique a fabricar productos. Consiste en saber cuántos y cuándo se necesitan los materiales para hacer los productos que los clientes quieren, evitando tener demasiados o pocos materiales, entregar los productos tarde y gastar más de lo necesario.
![MRP: Planificación de necesidades de material con SAP 2 MRP](https://eiposgrados.com/wp-content/uploads/2024/09/mrp.png)
Para hacer una planificación de necesidades de material válida, se necesita tener un sistema de información que permita manejar los datos de los materiales, los pedidos, los inventarios, los proveedores y los clientes, así como hacer cálculos complicados y sugerir qué hacer. SAP S/4HANA ofrece todas estas funciones y muchas más, aprovechando el potencial de la tecnología de base de datos SAP HANA, que permite procesar los datos muy rápido.
Veremos cómo SAP S/4HANA ha mejorado el proceso de MRP, introduciendo nuevas herramientas, conceptos y aplicaciones que hacen más fácil el trabajo de los planificadores y les ayudan a tomar mejores decisiones:
- Classic y Live: las dos versiones de MRP disponibles en SAP S/4HANA.
- Cockpit: el nuevo conjunto de aplicaciones SAP Fiori que permiten hacer y seguir el MRP de forma más sencilla, intuitiva y visual.
- Programación basada en la demanda (DDMRP): el nuevo concepto que se basa en crear reservas de inventario estratégicas para protegerse de los cambios en la demanda.
- Planificación predictiva de recursos y materiales (pMRP): la nueva característica que permite hacer simulaciones para validar los planes de demanda y evaluar el impacto en los recursos y los materiales.
MRP Classic y Live
Classic y Live son dos arquitecturas diferentes para la planificación de necesidades de materiales en SAP S/4HANA. Classic es la solución tradicional que se ejecuta en el servidor de aplicaciones y procesa un material a la vez. Live es la nueva solución que se ejecuta en la base de datos HANA y procesa varios materiales en paralelo. Live ofrece varias ventajas sobre Classic, tales como:
- Mayor rendimiento y escalabilidad, ya que aprovecha el poder de la base de datos HANA y reduce la transferencia de datos entre las capas de aplicación y base de datos.
- Mayor integración y compatibilidad con otras características y herramientas de SAP S/4HANA, como el Cockpit, el DDMRP y el pMRP.
- Mayor innovación y actualización, ya que SAP S/4HANA se enfoca en desarrollar y mejorar el Live como la arquitectura del futuro.
Classic todavía está disponible y soportado en SAP S/4HANA, pero se considera una solución transitoria. Las empresas que quieren migrar a SAP S/4HANA con un impacto mínimo en sus procesos de planificación pueden usar Classic como una solución temporal, pero se recomienda encarecidamente que planifiquen el cambio a Live como parte de su hoja de ruta. Live es la solución recomendada y preferida para la planificación de necesidades de materiales en SAP S/4HANA.
MRP Cockpit
Cockpit es un conjunto de aplicaciones SAP Fiori que se usa para ejecutar y supervisar el proceso de planificación de necesidades de materiales en el sistema SAP S/4HANA.
Estas aplicaciones ofrecen una interfaz de usuario más intuitiva y moderna que las transacciones clásicas de SAP, y están diseñadas para satisfacer las necesidades específicas de los diferentes roles de los planificadores que participan en el MRP, como el planificador de producción, de compras o de almacén.
Programación Basada en la Demanda
DDMRP, o Demand Driven Material Requirements Planning, es un nuevo método de planificación de la gestión de inventario que se basa en el principio de la demanda real del mercado y no en las previsiones estadísticas, que suelen ser inexactas y poco fiables. La finalidad es crear reservas de inventario estratégicas para protegerse de los cambios en la demanda.
El objetivo de este enfoque es mejorar la disponibilidad de los productos y servicios que se ofrecen a los clientes, al mismo tiempo que se reducen los costes asociados al exceso o al defecto de inventario. El DDMRP se apoya en los siguientes componentes clave:
- Identificar los productos estratégicos que se deben guardar en reserva, según su importancia, su variabilidad y su dependencia de otros productos.
- Definir los parámetros de las reservas de inventario para cada producto, según su consumo medio diario, su tiempo de reabastecimiento, su variabilidad de la demanda y del suministro, y su perfil de demanda.
- Calcular los niveles de las reservas de inventario para cada producto, según los parámetros definidos, obteniendo el nivel mínimo, el nivel de reorden y el nivel máximo.
- Planificar y hacer el reabastecimiento de las reservas de inventario para cada producto, según los niveles calculados, generando propuestas de pedido o de producción.
- Controlar y ajustar las reservas de inventario para cada producto, según el consumo real, la demanda prevista y el suministro esperado, revisando los niveles y las propuestas.
Es una solución opcional y complementaria al MRP tradicional o al MRP Live, que se puede usar para planificar los productos que se consideren estratégicos o críticos para la cadena de suministro
Planificación Predictiva
pMRP, es una nueva función que se ha desarrollado para mejorar el proceso de planificación de materiales y recursos (MRP) en las empresas. Se diferencia del MRP tradicional o del MRP Live en que no se basa en los datos reales o actuales de los materiales, los pedidos, los inventarios, los proveedores y los clientes, sino que se basa en los datos simulados o futuros que se pueden crear o modificar según diferentes escenarios
El MRP permite crear y comparar diferentes simulaciones de MRP, teniendo en cuenta las variaciones de la demanda, los plazos de entrega, los niveles de inventario, los costes y otros factores que pueden afectar al rendimiento de la producción.
De esta forma, el pMRP ayuda a los planificadores a tomar decisiones más informadas y flexibles, anticipando los posibles escenarios futuros y optimizando el uso de los recursos disponibles.
También es una solución opcional y complementaria al MRP tradicional o al MRP Live, que se puede usar para hacer simulaciones de MRP con fines de validación, análisis o comparación.
Conclusión
La planificación de necesidades de material es un proceso clave para el éxito de cualquier empresa que gestione materiales. SAP S/4HANA ofrece una solución completa que permite hacer una planificación de necesidades de material bien hecha, rápida y adaptada a las necesidades de cada empresa y cada planificador.
SAP S/4HANA ha mejorado el proceso de MRP, introduciendo nuevas herramientas, conceptos y aplicaciones que hacen más fácil el trabajo de los planificadores y les ayudan a tomar mejores decisiones.
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